康尼電子召開2016半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
2016年7月30日，康尼電子召開了2016半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，參會(huì)人員有公司總經(jīng)理胡國(guó)民、總工茅飛、副總經(jīng)理周勇、精益生產(chǎn)專家濮陽(yáng)小虎、吳維貞、精益研發(fā)專家沈運(yùn)峰、各部門部長(zhǎng)、公司主管及骨干員工，會(huì)議對(duì)上半年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下半年工作做部署。
會(huì)議分三個(gè)部分進(jìn)行，第一部分為精益生產(chǎn)、精益研發(fā)成果發(fā)布會(huì)議。精益生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過(guò)精益生產(chǎn)推進(jìn)項(xiàng)目報(bào)告、質(zhì)量改善項(xiàng)目報(bào)告、供應(yīng)鏈改善項(xiàng)目報(bào)告、物流改善項(xiàng)目報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)效率項(xiàng)目報(bào)告五個(gè)子項(xiàng)目系統(tǒng)總結(jié)了精益生產(chǎn)成果。在精益研發(fā)環(huán)節(jié)，茅總重點(diǎn)介紹了研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)改善作工作成果。會(huì)議特別邀請(qǐng)精益老師參會(huì)，并分別對(duì)精益生產(chǎn)和精益研發(fā)成果做點(diǎn)評(píng)。
會(huì)議的第二部分為各部門戰(zhàn)略目標(biāo)回顧、上半年重點(diǎn)工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃梳理。財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、開發(fā)部、工藝部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、質(zhì)量保證部、項(xiàng)目部、電機(jī)事業(yè)部、綜合管理部分別介紹了公司及部門的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況，并重點(diǎn)匯報(bào)了年度重點(diǎn)工作完成情況，同時(shí)根據(jù)年度工作計(jì)劃及上半年工作中的問(wèn)題點(diǎn)梳理了下半年的工作計(jì)劃。
會(huì)議的第三部分為胡總做總經(jīng)理半年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。胡總在報(bào)告中首先從戰(zhàn)略落地項(xiàng)目達(dá)成情況、公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作達(dá)成情況三個(gè)方面對(duì)2016年度上半年工作進(jìn)行總結(jié)。
胡總指出回顧半年來(lái)的工作，取得了一定的成果，但是在戰(zhàn)略管理、新行業(yè)新市場(chǎng)開拓、技術(shù)和質(zhì)量管理等方面還存在很多問(wèn)題，戰(zhàn)略管理需持續(xù)加強(qiáng)，多元化市場(chǎng)開拓力度不夠，主業(yè)配套保障能力仍需加強(qiáng)，門控產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性需要進(jìn)一步提升。同時(shí)胡總進(jìn)一步部署了下半年的工作要點(diǎn)，要求各部門圍繞積極推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成、保證主業(yè)配套，準(zhǔn)時(shí)交付、提升門控系統(tǒng)可靠性、深入推進(jìn)精益項(xiàng)目，有效降低產(chǎn)品的制造成本、加快電機(jī)、閘機(jī)市場(chǎng)開拓力度，加快自營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展五個(gè)方面，合理配置資源，積極開展工作，保證年度工作目標(biāo)的達(dá)成。針對(duì)閘機(jī)產(chǎn)業(yè)，胡總特別提出“三個(gè)五”的目標(biāo)，即在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)閘機(jī)產(chǎn)業(yè)占領(lǐng)國(guó)內(nèi)50%的市場(chǎng)份額，同時(shí)保證50%的毛利率。
最后胡總要求公司上下緊密依托軌道交通行業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，以抓好門控系統(tǒng)可靠性改善為重心，以積極推動(dòng)高品質(zhì)電機(jī)和地鐵閘機(jī)項(xiàng)目為動(dòng)力，迎難而上、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽創(chuàng)新，在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，加快公司的多元化發(fā)展。會(huì)議至此圓滿結(jié)束。
