旨在提升公司治理能力，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)更高組織績(jī)效，康尼電子邀請(qǐng)劉新華教授于4月28日于公司開展為期三天的流程型組織建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)暨項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。公司骨干五十余人參與此次活動(dòng)。
啟動(dòng)會(huì)上，劉教授首先明確了流程型組織的概念、目的和價(jià)值，強(qiáng)調(diào)了流程設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性和邏輯性，以及項(xiàng)目成員與部門負(fù)責(zé)人提出了嚴(yán)格要求；同時(shí)通過(guò)案例分享，向大家展示端到端、層級(jí)式流程，詳細(xì)介紹標(biāo)準(zhǔn)流程語(yǔ)言和流程梳理工作室方法，并和員工一起進(jìn)行片段流程和公司流程設(shè)計(jì)實(shí)操互動(dòng)， 體驗(yàn)層級(jí)式、端到端的流程和系統(tǒng)化思維。在互動(dòng)階段，進(jìn)一步和員工講解梳理流程與指標(biāo)、流程監(jiān)控、優(yōu)化等方法和機(jī)制。通過(guò)操作,員工對(duì)科學(xué)流程管理設(shè)計(jì)方法和監(jiān)管機(jī)制有了清晰的理解,對(duì)以客戶為中心，打造端到端的流程有了深刻的認(rèn)識(shí)。
講師：劉新華教授
課程互動(dòng)
公司領(lǐng)導(dǎo)高度肯定流程型組織建設(shè)的重要意義，希望通過(guò)明晰組織核心價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)流程架構(gòu)，系統(tǒng)的梳理流程，科學(xué)規(guī)范管理，形成長(zhǎng)效的管理優(yōu)化機(jī)制，提升績(jī)效，進(jìn)一步提升組織競(jìng)爭(zhēng)力，為康尼電子的高速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
