旨在科學(xué)測量工時，制訂工時評定辦法，持續(xù)優(yōu)化各產(chǎn)線工位工時，提升產(chǎn)線和車間工時產(chǎn)出比，提高生產(chǎn)一線工作效率，康尼電子自8月起開展了工時標(biāo)定精益化專項活動工作。8月25日，康尼電子組織召開了精益工時項目啟動會。
會議提出，在電子公司積極構(gòu)建全流程、全價值鏈精益體系的背景下，公司工藝和生產(chǎn)人員須通過本次培訓(xùn)+實戰(zhàn)相結(jié)合的方式，識別作業(yè)浪費、制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOP，培養(yǎng)專業(yè)人才，運用IE手法，優(yōu)化工時配置，改善線平衡，提升生產(chǎn)效率。
在后續(xù)幾個月的學(xué)習(xí)活動中，相關(guān)人員陸續(xù)參與了“現(xiàn)場浪費識別和改善培訓(xùn)輔導(dǎo)”、“線平衡改善培訓(xùn)輔導(dǎo)”、“現(xiàn)場實戰(zhàn)指導(dǎo)”等培訓(xùn)和實踐項目，系統(tǒng)接受IE基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)JM-作業(yè)分解表使用及消除浪費的主要方法。
通過參與本次專項活動，參與人員充分意識到精益改善中每一位員工都是全價值鏈精益體系的推動者和改善者。我們堅信，工時標(biāo)定精益化專項工作將讓工時測量方法更加準(zhǔn)確高效，工時評定更加客觀科學(xué)，也必將為后續(xù)現(xiàn)場工時壓縮優(yōu)化奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)效率持續(xù)提升。
