新春伊始，康尼電子于2月1日起陸續(xù)召開(kāi)多場(chǎng)次2023年度經(jīng)營(yíng)研討會(huì)，圍繞各版塊重點(diǎn)工作開(kāi)展業(yè)務(wù)、管理、研發(fā)等主題的專題研討。電子公司董事長(zhǎng)王亞?wèn)|、經(jīng)營(yíng)層、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，部分會(huì)議邀請(qǐng)軌道事業(yè)總部、康尼新能源、康尼科技的領(lǐng)導(dǎo)、專家參會(huì)。
圍繞管理版塊，研討會(huì)通過(guò)成本優(yōu)化議題，重點(diǎn)從人工效能提升、降本增效角度集思廣益，力求成本優(yōu)化工作成果對(duì)2023年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)形成支撐。
通過(guò)體系對(duì)標(biāo)管理議題，以認(rèn)證通過(guò)IRIS金牌為目標(biāo)，邀請(qǐng)質(zhì)量專家分享近年來(lái)軌道事業(yè)總部質(zhì)量體系發(fā)展歷程和管控經(jīng)驗(yàn)，分析電子公司現(xiàn)狀與金牌要求的差距，識(shí)別出改善機(jī)會(huì)和方向。
通過(guò)庫(kù)存改善議題，系統(tǒng)分析原材料、在制品和發(fā)出庫(kù)存數(shù)據(jù)，深挖改善空間，形成初步庫(kù)存改善目標(biāo)與措施。
圍繞研發(fā)版塊，研討會(huì)聚焦研發(fā)效率提升，學(xué)習(xí)軌道事業(yè)總部的“雙創(chuàng)”成果，就標(biāo)準(zhǔn)化率統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品快速配置、文檔結(jié)構(gòu)化、機(jī)制優(yōu)化、人員激勵(lì)等方向明確改善思路、目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。
圍繞自營(yíng)業(yè)務(wù)版塊，研討會(huì)聚焦閘機(jī)扇門模塊業(yè)務(wù)拓展和康尼智控發(fā)展規(guī)劃，剖析機(jī)遇和難點(diǎn)、要點(diǎn)，深入探討如何扎實(shí)推進(jìn)硬仗實(shí)施，確保達(dá)成年度硬仗目標(biāo)的同時(shí)，奠定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。
一年之計(jì)在于春，開(kāi)局就是沖刺。通過(guò)研討會(huì)，參會(huì)人員理清思路，增進(jìn)協(xié)同，昂揚(yáng)斗志，為打贏年度各硬仗，高質(zhì)量完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
